案例6：建筑工程纠纷的双版意见书

示例案情与读者

某大型建筑工程集团作为总包方，就未完工结算、停工、工程款优先受偿期限及挂靠/转包抗辩咨询。董事会拟决定继续垫资还是停工诉讼；希望简明材料不超过3页，法务团队另需深入分析版。

这些是任务需求，不代表已经具备作出停工、解除或优先受偿判断的全部事实。3页是本例明确的阅读偏好，不是意见书固定页数，也不能为压缩页数删掉重大风险。

同一事实底稿，分别起草

请根据本案合同、工程量确认单和往来催告材料出具咨询版与专业版法律意见书，
两版均要Word和PDF，最终提供四份实际文件链接。
咨询版帮助董事会理解当前选择、必要理由、重大风险及下一步；
希望正文尽量不超过3页，内容不应因篇幅失真。
专业版深入分析停工/解除条件、工程款及违约金依据、优先受偿期限，
以及挂靠/转包抗辩与本案的对应关系，不预设结论或补造催告送达。
逐项核现行原文、起算事实和材料范围，不沿用旧稿未经核实的条号或引文。
事实、来源与未知事项两版一致；本次不附报价，不估计胜诉率和回款周期。

咨询版最多采用2个参考案例，不要求凑满；专业版按争点需要采用。两版分别起草，不能把同一正文换标签复制。规范引文、案例和结论仍需结合原始材料核对。

品牌与日期另行明确

本例演示可采用河南信行（开封）律师事务所资料、提供的 xinhang_logo.png 和深绿色 #1B4D3E。实际对外使用时应改为使用者真实机构、Logo及出具人员，不把演示身份当作本案委托或执业关系。

请按我提供的真实机构资料配置本次意见书，Logo使用本案附件，主题色深绿。
保留现有版式，致送对象和拟出具日期按本次确认信息填写。
案件中的合同、付款、停工、催告日期各按原材料，不随出具日期改变。

机构配置可以保存复用；只换颜色或封面可沿用已审阅正文，不必重新检索。若明确还要报价，先提供已确认的本机构方案、服务类别与有依据的实际标的，仅咨询版另附页，专业版不附。

交付核对

先确定事实底稿，再让两版各自展开

可以先要求助手列一页材料清单，把合同条款、工程量确认和催告材料分别定位；无法读清或未提供的部分单列。底稿可以按以下结构整理，逐项注明材料位置与核对状态：

核对后再生成两版，读者应当能看见内容差异，而不只是两份文件名称不同。

双版正文成品示例

咨询版可以用一页“当前决策”把问题说清：

当前需要决定是否继续垫资、协商调整履行或提出停工、诉讼等方案。现阶段先核对付款节点、工程量确认、催告及送达记录，再判断各方案的条件和后果。本稿不把董事会拟作出的选择写成已经采取的行动，也不据现有摘要测算胜诉率或回款日期。

专业版则可以保留审查对象框和分层论证结构：

审查对象：本案停工及解除条件、工程结算、优先受偿期限和挂靠/转包争点
资料范围：本次实际读取的合同、工程量确认及往来材料，逐项列位置
事实状态：材料记载、委托人陈述、双方争议和未核事项分别列明

一、案件事实及资料范围
二、法律争点分析
  1. 停工、解除及合同履行安排
    (1) 实际取得的规范原文与条件
    (2) 本案对应材料、相反材料及尚缺事实
  2. 工程价款及优先受偿期限
    (1) 待核起算事件和材料来源
    (2) 不同事实条件对判断的影响
三、材料补充与后续行动

这里展示的是成品结构，不能用空目录冒充已经完成法律研究。每个论证段都应回到实际取得的原文和本案材料，保留不能确定的结论。

交付时看四份文件是否相互对应

示例命名可使用 本案意见书_咨询版.docx、本案意见书_咨询版.pdf、本案意见书_专业版.docx、本案意见书_专业版.pdf；Word用于修改，PDF用于检查版面，分别打开核对版本与内容。

若董事会要求更短，先压缩重复背景和表述，不删重大风险；只改主题色或封面时，明确沿用已审阅正文。发现Word与PDF金额不一致，应回到同一正文底稿修正并重新输出受影响文件，不能只修改展示截图。页数不同本身不等于内容缺失，应检查段落、表格和附件是否完整。

意见书有独立审阅环节，但不等于律师审签或正确性保证。完整用法见双版意见书与机构配置。