主张与证据对应

需要判断“哪些材料支持这项主张”“现有材料够不够”时，可以让执行事务形成主张与证据对应表。这是独立成果，不必成为每次咨询或文书生成的前置步骤。

从具体主张回到原材料

一份盖章合同不必然证明全部履行，一张回单不必然证明付款用途，签字人不是法定代表人也不自动表示没有代理权限。需要结合内容、关系和反证分析。

操作示例：8份回单与仓储收入

甲公司提交8份回单，账面合计12万元；5份可与合同对应，另3份付款人与合同相对方不一致。完整园区收入、对应款项用途和账户余额未明确。

整理时保留“付款人不同”这一材料记载，不改写为收款人或关联关系；未提供代偿协议时，记为尚未提供，不推定协议或其他证据不存在。

请把本次主张与8份回单、合同和说明逐项对应。
保留每份材料位置、收付款人、金额、用途及所支持的具体事实。
5份可对应合同与3份付款人不一致分别列出；后者保持性质待核，
不要把12万元账面合计写成已查明收入。
列出争议、可能反驳和影响结论的补强方向；没有材料支持的不要补造。
需要文件时，给我证据对应表Excel及简要研究说明Word的实际文件链接。

结果示例：材料与证明范围

证据标题、模型评分和材料排序不代替内容审查。没有检索到某材料只能说明本次范围，不能断言事件不存在。

操作示例：展开一项交付主张

以设备交付为例：合同要求交付后验收，现有签收单第一页记载“9月10日收到一批设备”，第二页照片模糊；9月12日的沟通记录又出现“设备还没到齐”。

第一轮可以这样提出：

请核对“全部设备已按约交付并验收”这一主张。
分别摘录合同交付验收条款、签收单第一页和9月12日沟通的相关原文，保留位置。
签收单第二页标为已提供但未读清，不写成没有第二页。
比较分批交货、部分签收等可能解释，但没有材料支持时不替我选定一种。
列出会影响判断的具体补强方向，先给对应表，不起草诉状。

一行结果应能看出分析过程：主张是“全部交付并验收”；签收单目前只能帮助核对某次收货，仍须结合合同和上下文；沟通记录形成待解释的差异；需要补清晰页面、核对设备范围及签收人的身份和授权。不能只给“证据薄弱”四个字，也不能因为签收人不是法定代表人就直接否定签收。

拿到清晰第二页后，在原任务说明“请更新交付和验收行，并列出结论变化与来源”。人工验收时，抽查每个关键结论能否回到页面，检查未提供、未读清、未能证明三种状态是否分别记录。

补材料和改结论

同案新增材料时，说明它对应哪项主张或更正哪个数额，只更新受影响行及结论。需要普通文书时继续提出目标，不必重新做整套表；涉及调查令则另核地域与具体事项。